Dieses Seminar richtet sich an bestehende Teams in Non-Profit-Organisationen, die sich in Veränderungsprozessen befinden – sei es durch neue Strukturen, wachsende Anforderungen, personelle Veränderungen oder die Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen.
Ausgangspunkt
Veränderung ist im Non-Profit-Bereich Alltag: Projekte enden oder starten, Ressourcen verändern sich, neue Menschen kommen ins Team. Manche erleben das als Aufbruch, andere als Belastung. Was bleibt, ist die Frage: Wie bleiben wir als Team handlungsfähig und verbunden – trotz oder gerade wegen des Wandels?
Unser Ansatz
Mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell machen wir sichtbar, wie unterschiedlich Menschen auf Veränderung reagieren. Wir nutzen diese Vielfalt als Ressource: Was die einen antreibt, gibt anderen Sicherheit – und umgekehrt. So entsteht Verständnis füreinander, Vertrauen wächst, und aus Widerständen können Entwicklungsschritte werden.
Inhalte des Seminars
- Veränderungsdynamiken verstehen: Welche Reaktionsmuster gibt es – und wo stehen wir als Team?
- Das Teamprofil: Stärken und Stolpersteine im gemeinsamen Wandel.
- Kommunikation im Umbruch: wie Missverständnisse vermieden und Konflikte konstruktiv genutzt werden.
- Team-Canvas für Veränderung: Gemeinsame Vereinbarungen, die Halt und Orientierung geben.
- Transfer in den Alltag: Strategien, die auch bei zukünftigen Veränderungen tragen.
Methoden
Interaktive Übungen, Team-Reflexionen, Arbeit mit Persönlichkeitsprofilen, praxisnahe Fallbeispiele, kreative Visualisierungen und moderierte Dialoge.
Ihr Nutzen
- Mehr Verständnis für unterschiedliche Reaktionen auf Veränderung
- Gestärkte Kommunikation und Zusammenarbeit
- Klare Vereinbarungen und Orientierung für den Alltag
- Ein Team, das Veränderung aktiv gestalten kann
Rahmen
Leitung: zertifizierte:r persolog®-Trainer:in
Dauer: in Abhängigkeit vom individuellen Bedarf, in der Regel 2 Tage
Ort: nach Vereinbarung / Inhouse-Seminar möglich
Teilnehmerzahl: 8–16 Personen